广东省工程技术研究中心的评估考核指标有哪些？

广东省工程技术研究中心的评估考核指标主要涵盖以下几个方面：

1、研发活动与创新能力

承担科研项目情况：评估中心近 3 年承担的国家级、省级、市级等各级科研项目数量及项目级别，反映其在科研项目争取方面的能力。

技术创新水平：考察中心在关键共性技术、前沿技术等方面的研发成果，如是否取得技术突破、创新点的数量和质量等。

研发经费投入：统计近 3 年的研发经费投入情况，包括总投入金额、投入增长趋势等，衡量中心对研发工作的重视程度和资金支持力度。

2、成果转化与行业贡献

知识产权情况：查看中心拥有的专利、软件著作权、集成电路布图设计等自主知识产权数量和质量，以及近 3 年获得的知识产权情况。

技术成果转化：评估中心将研发成果转化为实际生产力的能力，如新产品、新工艺、新材料的开发和应用情况，以及成果转化带来的经济效益。

行业影响力：考察中心在本行业的知名度和影响力，是否参与制定行业标准、规范等，以及对行业技术进步和发展的推动作用。

3、人才队伍建设

人员规模与结构：评估中心的全职研发人员数量、学历结构、职称结构等，如珠三角地区申报单位专职科研人员不少于 20 人，粤东粤西粤北地区申报单位不低于 10 人，具有本科(含)以上学历或中级(含)以上职称的人员不低于专职科研总人数的 50%。

人才引进与培养：了解中心近 3 年的人才引进情况，包括引进高层次人才数量、人才培养计划的制定和实施情况，以及对人才的激励措施等。

团队协作与稳定性：考察中心团队成员之间的协作配合情况，以及核心技术人员的稳定性，是否存在人才流失严重的问题。

4、研发条件与平台建设

场地与设备：考察中心的研发试验场地面积、设施配备情况，以及研发设备的原值、先进性和完好率等，要求申报单位具有较好的科研基础条件，研发设备原值不低于 300 万元。

科研平台建设：评估中心是否建有市级及以上重点实验室、工程实验室等其他科研平台，以及平台的运行情况和对中心研发工作的支撑作用。

5、运行管理与机制建设

管理架构与制度建设：审查中心的管理架构是否完善，是否具有健全的研发体系、人才激励机制、知识产权管理制度等。

开放共享与合作交流：评估中心与国内外高校、科研机构、企业等的合作交流情况，是否开展产学研合作项目，以及合作成果的数量和质量。

经费使用与管理：检查中心经费的使用情况，是否合理规范，有无违规使用经费的行为，以及经费使用效益等。