1、贯标筹备:成立贯标项目组,制定贯标工作计划,筹建知识产权管理体系,有条件的企业可以召开贯标启动会,对相关人员进行培训。
2、体系构建:根据企业的实际经营情况,制定企业的方针、目标,构建知识产权管理体系。
3、文件编制:编写手册、程序文件、记录文件等。 知识产权贯标
4、宣贯培训:向全体员工颁发体系文件,并将公司的方针、目标向全体员工宣贯。
5、实施运行:运行知识产权管理体系,在运行过程中随时更新记录文件。
7、内审、管评:组织一次内审和管理评审,找出体系运行中的不足之处,提出改进意见。
8、认证申请:选择一个正规的认证公司,提出申请,签订委托合同。
9、认证:由审核员进行现场认证,之后颁发证书,完成审核。
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