企业知识产权管理体系的特点是什么？

企业知识产权管理体系的特点主要包括以下几点：

1.管理对象的非物质性：知识产权管理的对象是信息，这是一种无形资产，不具有物理形态，不能像有形财产那样被占有或存储。

2.专有性：知识产权具有独占性或垄断性。除非权利人同意或法律另有规定，他人不得享有或使用该项权利。这种权利受到严格保护，只有通过特定的法律程序(如强制许可、征用等)才能变更权利人的专有权。

3.地域性：知识产权只在所确认和保护的特定地域内有效。除签有国际公约或双边互惠协定外，经一国法律保护的权利仅在该国范围内发生法律效力。然而，在某些条件下，知识产权也可以具有国际性。

4.时间性：知识产权只在规定的期限内受保护。各国法律对不同类型的知识产权设定了不同的保护期限，并且在参加国际协定或进行国际申请时，某项权利可能会有统一的保护期限。

5.属于绝对权：知识产权类似于物权中的所有权，是对客体为直接支配的权利，可以使用、收益、处分以及进行其他形式的支配，具有排他性和移转性(包括继承)。

6.系统整体性：企业知识产权管理是一个系统工程，涵盖战略制定、制度规范、人员培训及创新整合等内容，各管理环节相互影响、制约、统一，服务于知识产权管理目标。

7.不稳定性和稳定性并存：管理系统处于动态变化中，需要根据市场地位调整结构和运作方式;但同时，由于企业长远发展战略通常稳定，使得管理工作也具有一定的稳定性。

8.复杂性和单一性并存：管理涉及理工科、经济管理、法律、情报学、信息管理等多个知识领域，表现出高度的复杂性;但管理目标单一，旨在提升企业自主知识产权拥有量，提高市场竞争力和经济效益。

9.开放性：企业知识产权管理系统是开放型的耗散结构系统，内部各环节和系统相互配合协调，外部与外界进行大量的人财物及信息交换，形成更大的协同力和促进力。

这些特点共同构成了企业知识产权管理体系的基础框架，有助于企业更好地管理和利用其知识产权资源，从而增强市场竞争力和实现可持续发展。