成为专精特新企业是中小企业实现高质量发展的有效途径,它要求企业在专业化、精细化、特色化、新颖化等方面达到一定的标准。为了帮助更多企业走上这条发展之路,政府和相关部门出台了一系列培育和支持措施。本文将详细介绍如何成为专精特新企业,以及在培育过程中需要注意的关键要点和策略。
1、首先成为创新型中小企业
申报专精特新企业的第一步就是成为创新型中小企业。创新型中小企业有效期3年,还未申报认定创新型中小企业的企业可以加紧提上议程了。
2、企业经营日常中避免出现下列情况
1.近三年发生生产安全、质量、环境污染等重特大事故;
2.企业被列入经营异常、失信企业名单,企业法定代表人或实际控制人被纳入失信被执行人名单;
3.发生偷税漏税等重大违法行为。
3、提前布局专精特新
中小企业申报专精特新企业,其评价的指标比较全面,提前准备非常重要。
(1)分析领域
专精特新企业重点遴选制造业中小企业,优先遴选战略性新兴产业、核心基础零部件(元器件)、关键基础材料、先进基础工艺、产业技术基础,以及基础软件等领域的中小企业。企业可依据主导产品进行判断,查看产品是否在以下领域内:
在产业链供应链的关键环节及关键领域中是“补短板”“锻长板”“填空白”作用且取得实际成效;
属于工业“六基”领域、中华老字号名录或企业主导产品服务关键产业链重点龙头企业。
(2)建立研发机构,布局知识产权
若是研发型企业,可以自建或与高等院校、科研机构联合建立研发机构,设立企业工程技术研究中心、企业工程研究中心、企业技术中心、院士专家工作站、博士后工作站等,并积极提升研发机构级别;此外,还应合理布局与主导产品相关联的知识产权,特别是Ⅰ类知识产权,以争取在专精特新企业申报中提高成功率。
(3)参加创业大赛
初创型企业可以积极参加创新创业大赛,不仅能提升企业的曝光度、企业荣誉、资金支持等,若参加全国性的创新创业大赛并获得奖项,可在申报专精特新中加分。
(4)开展研发活动,归集研发费用
专精特新中小企业认定标准中要求企业上年度研发费用总额不低于100万元,且占营业收入总额比重不低于3%。
企业需要开展相关的研发活动,并对整个活动周期实行阶段性的管理,包括对各个阶段的研发投入分别进行测度并加以计算,归集出对应的研发费用和编制费用明细账,以便后续整理研发费用。
在这个过程中,企业的研发部门需要与财务部门紧密合作,财务要单独设立研发费用汇算的内容,并保存相关的费用票据和证明材料。
(5)实现生产数字化赋能
确保在研发设计、生产制造、供应链管理等环节,至少1项核心业务采用信息系统支撑。
(6)提高质量管理水平
包括申请省级以上质量奖荣誉、建立质量管理体系,获得ISO9001等质量管理体系认证证书或者拥有自主品牌。
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